介護リーダーの仕事って？マネジメントって何をすればいいの？
スタッフ間のトラブル対応や人材育成、ストレスコントロール・・・
本講座では、職場マネジメント力と介護のプロとして求められる能力の２つの視点から
介護リーダーをサポート。読みやすいコラム形式で知っていると便利な＋αをお届けします。
- 最終回 会議をうまく回すポイントpart3
- 第9回 会議をうまく回すポイントpart2
- 第8回 会議をうまく回すポイントpart1
- 第7回 会議の悩み～ケースカンファが報告会に～
- 第6回 会議の悩み～決まった内容が現場に浸透しない～
- 第5回 会議の悩み～いつも同じ人ばかり発言する～
- 第4回 会議の悩み ～話がまとまらず、重苦しい雰囲気に～
- 第3回 会議の進め方
- 第2回 会議の目的とは
- 第1回 ファシリテーションとは
- 第１５回 「あなたと私のここだけの秘密ね」の扱い方
- 第１４回 立場が変わればプライバシーの捉え方も変わる
- 第１３回 個人情報の取扱いはどうしたらよい？～パソコンのデータを廃棄する～
- 第１２回 個人情報の取扱いはどうしたらよい？～パソコンで管理する～
- 第１１回 個人情報の取り扱いはどうしたらよい？～紙の場合～
- 第１０回 個人情報ってどこまでの情報をさすの？
- 第９回 ”クーリング･オフ”具体的にどうすればいいの？～その２～
- 第８回 ”クーリング･オフ”具体的にどうすればいいの？～その１～
- 第７回 消費者被害事例：高額の健康器具を買わされてしまったら？
- 第６回 悪質商法の被害にあってしまったら
- 第５回 高齢者をねらった悪質商法の種類
- 第４回 成年後見制度事例：有料老人ホーム入所後の財産管理はどうすればよいのだろう？
- 第３回 身寄りのない高齢者のための後見制度
- 第２回 成年後見制度について②～法定後見制度を利用するときの流れ～
- 第１回 成年後見制度について①～成年後見の種類について～
- 最終回 スタッフを観察して、コーチングスキルを身につける
- 第11回 ストレスとうまく付き合える精神力をどう培うか？
- 第10回 現場第一主義を貫き、ホット＆クールな関わり！
- 第９回 方向を示し仕事のやり方を変えるコツ？
- 第８回 部下の失敗はリーダーの失敗と捉えるべき！
- 第７回 情報の舵取りは、リーダーの役目！
- 第６回 集まる情報から向かうべき道しるべを示す！
- 第５回 現場のこころをつかむには？
- 第４回 介護リーダーの味方はコツコツ型のスタッフ
- 第３回 スタッフのモチベーションを維持するには？
- 第２回 介護リーダーは新しい仕事です！
- 第１回 介護リーダーとは何者なのか？
- 最終回 介護現場を取り巻く環境の変化にどう対応するか？
- 第１２回 要介護度が重度化する介護現場
- 第１１回 現場の安全管理
- 第１０回 個人情報保護・プライバシー保護の重要性
- 第９回 苦情対応のポイント（後）
- 第８回 苦情対応のポイント（前）
- 第７回 サービス開始とアセスメント（後）
- 第６回 サービス開始とアセスメント（前）
- 第５回 介護記録の重要性
- 第４回 利用者との契約
- 第３回 スタッフの中途採用
- 第２回 シフト表の作成
- 第１回 介護の現場とリスクマネジメント
- 最終回 気をつけたい冬の温度差②
- 第10回 気をつけたい冬の温度差①
- 第９回 ノロウイルス対策
- 第８回 インフルエンザ対策
- 第７回 薬の知識②
- 第６回 薬の知識①
- 第５回 緊急時の対応②
- 第４回 緊急時の対応①
- 第３回 バイタルサイン（体温、血圧、脈拍等）の見方
- 第２回 高齢者の病気の特徴と日ごろの観察ポイント②
- 第１回 高齢者の病気の特徴と日ごろの観察ポイント①
介護リーダーが知っておきたい！ストレスマネジメントの基本的対応
- 最終回 ストレスを「知り」、「自覚」することがセルフケアの第一歩！
- 第９回 自分自身のメンタルヘルスを考える～介護リーダーが燃え尽きないために～
- 第８回 介護リーダーが一人で対応するには「限界」がある！～「事業場外資源」活用のススメ～
- 第７回 介護リーダーの役割は、保健スタッフと職員の「橋渡し」
- 第６回 問題を抱える職員には個別ケアを！
- 第５回 介護現場の環境調整から、職員のストレス軽減を支援する！②
- 第４回 介護現場の環境調整から、職員のストレス軽減を支援する！①
- 第３回 ストレスを理解して、職員のストレス・コーピングを高める支援を！②
- 第２回 ストレスを理解して、職員のストレス・コーピングを高める支援を！①
- 第１回 介護職のストレス対策を考える